咨詢業務 構建以產品為核心，基于增量產出的管理體系 產品及解決方案 典型案例 選擇客戶標準 合作模式 服務流程 咨詢動態 咨詢產品與解決方案 系統解決方案：融智三六三模型 IPD產品管理整體解決方案 研發體系解決方案 營銷體系解決方案 增量績效體系解決方案 任職資格體系解決方案 軍工產品化整體解決方案 與中國創新型企業共成長 幫助客戶提升核心競爭力 400-910-9910 在線溝通 典型案例 融智聚焦IT通信、軍工、新能源、醫藥及快消行業，并已完成了近30個細分領域的產業鏈合作平臺搭建 典型案例 醫療器械及快消行業 新能源/智能制造行業 軍工行業 IT通信行業 查看全部 烽火通信 烽火通信 增量績效及IPD系統咨詢 中鎢高新-株硬集團 中鎢高新-株硬集團 增量績效及IPD系統咨詢 海信視像 海信視像 增量績效及IPD系統咨詢 東阿阿膠 東阿阿膠 IPD 系統咨詢 中國運載火箭研究院 中國運載火箭研究院 IPD產品化及任職資格建設 中電29所 中電29所 增量績效及IPD系統咨詢 選擇客戶的標準 企業主營業務和核心產品突出企業領導人富有責任感和使命感，立志將企業做到行業前三名有核心技術或正構建核心技術中高級干部有憂患意識和開放的學習心態每個細分行業只選擇1家企業持續合作 融智合作模式 拒絕簡單復制與信息搬運，將每個委托用極致思維差異化創造 01項目式模塊咨詢合作Project based cooperation單模塊對客戶進行服務，部分產品進行一對一的服務輔導。02顧問式系統咨詢Project based cooperation用2-3年時間，完成六大體系建設，并負責客戶方人員的培養和體系的落地推行03顧問式系統咨詢+業績對賭Project based cooperation用2-3年時間，完成六大體系建設，并負責客戶方人員的培養、體系落地推行和業績對賭04顧問式系統咨詢+投資合作Project based cooperation用2-3年時間，完成六大體系建設，并負責客戶方人員的培養、體系落地推行和業績提升同時以投資入股方式長期合作 服務流程 融智強調的是系統咨詢，不是簡單的將管理模式復制，而是與企業共同理解管理理念的精髓，先建立系統框架，在經營中不斷解決問題，同步提升組織績效與個人能力，分步迭代完善體系，形成企業自有的模板、要素和活動。 01項目首付款02雙方構建項目團隊03培訓、訪談、數據分析及調研04明確項目需求和概要設計并制定計劃05雙方共同評審概要設計06詳細設計07完成詳細設計的本地化08對方案進行試點仿真和培訓09項目初驗10對落地成員進行培訓認證11實現企業的自閉環12持續合作 咨詢動態 1月10日，中鎢高新集團咨詢項目階段性總結會順利召開 咨詢動態 2024-01-31 12月，融智咨詢與電子信息行業上市公司啟動增量績效及IPD系統咨詢合作 咨詢動態 2024-01-10 2023年11月，光迅科技&融智咨詢第三期增量績效及IPD管理咨詢項目圓滿驗收，順利啟動第四期合作 咨詢動態 2024-01-10 1月14日，中鎢高新集團某公司產品線總經理競聘會順利召開！ 咨詢動態 2024-01-31 12月，融智與某潤滑油添加劑領軍企業啟動增量績效及IPD系統咨詢合作 咨詢動態 2024-01-10 12月，融智咨詢與某鐵塔企業啟動增量績效管理咨詢合作 咨詢動態 2024-01-10 查看更多咨詢動態